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桂林市档案局：实施岗位责任绩效考核 加强机关干部作风建设

发布时间：2018-12-12 11:37:01来源(作者)：桂林市档案局　李世权

　　桂林市档案局紧密结合工作实际，不断解放思想、赶超跨越，反自满、增忧患、抓创新、求突破，在局5个科室实施推广岗位责任绩效考核，进一步提高干部队伍素质，规范绩效管理，转变干部作风，提升工作的执行力，确保各项工作全面落实。
　　岗位责任绩效考核秉承绩效管理理念
　　桂林市档案局岗位责任绩效考核以绩效管理理念为导向，对局每个岗位和人员实行规范化的管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动干部职工的积极性和创造性，其主要特征：一是坚持以人为本，以适应岗位工作的实际需要。二是岗位责任明确。各科室、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有团结协作的和谐氛围。三是以工作目标为导向，以实施结果为标准，最大限度地调动干部职工的积极性，激励创造最佳工作业绩。四是注重“柔性关怀，刚性考核”，采取量化考核、民主测评与领导评价相结合的方式，形成具有档案特色的考核体系。
　　实行岗位责任绩效考核意义重大
　　一是实行岗位责任绩效考核，有助于各科室工作的科学化、制度化。以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事没人干的局面。二是实行岗位责任绩效考核，有助于调动广大干部职工的工作积极性。通过细化岗位责任绩效考核标准，奖勤罚懒、奖优罚劣、奖能罚庸。三是实行岗位责任绩效考核，有助于提高干部的领导水平和工作能力。
　　实行岗位责任绩效考核主要做法
　　一是因事设岗、职责相称。明确各科室和工作人员的职能职责，谁该做什么？应该怎么做？做到什么样？达到责权利相统一。二是任务清楚、要求明确。各科室要根据局年度中心工作部署和上级主管部门工作要求，结合市年度绩效考评指标体系要求，明确本科室应该承担的工作任务，高要求地做好绩效考评工作。三是责任到人、便于考核。岗位责任绩效考核要起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。四是纳入绩效、提高效能。各科室岗位责任绩效考核工作履行情况要纳入全局年度绩效考评方案，不按要求做好绩效考核的人员要进行相应扣分。